Через бизнес к Своему Делу

Летом 2005 года я был в Карелии на АДИ, которую проводил Юрий Мороз. Что такое АДИ и кто такой Юрий Мороз - тема для отдельного разговора . В числе прочих заданий, было и такое - подумать на тему "Несимметричность Мужчины и Женщины". В процессе обсуждения говорились всякие слова и рисовались различные "несимметричные" картинки. Все это и послужило праобразом тех иллюстраций, которые будут ниже.

Есть два известных выражения, причем, как водится, описывающих одно и тоже, но имеющие прямо противоположный смысл. Вот говорят, например: "Противоположности притягиваются…". И тут же - нате вам: "Подобное - с подобным!".

" Где истина?"- вопит закоротивший сам на себя мозг, -"Какая же она - МОЯ женщина? Должны ли мы быть похожи с ней как два автомобиля "Тоyota" сошедшие друг за другом с конвейера или различаться во всем огурец и синхрофазотрон?!"

Давайте-ка расслабимся, сделаем паузу, скушаем Nuts (в рекламе говорят - для утомленного мозга полезно!) и будем "решать противоречия".

1. "Противоположности притягиваются…". Ну здесь все просто: мужчина и женщина (как некие абстрактные субъекты) - противоположности по определению и притягиваться будут независимо ни от чего. Спорить будем?

2. Итак, возьмем двух притянутых друг к другу подопытных кро…, т.е. людей противоположного пола, составляющих вместе некую ячейку общества. Представим, что они подходят идеально и намалюем тут же иллюстрацию, это ведь нам раз плюнуть?

3. "Дети, что художник хотел сказать этой картиной?". Правильно - раз подходят идеально, значит и "шероховатости" составляющие т.н. индивидуальность соприкасаются с прецезионной точностью.

4. Теперь отделим индивидуумов (вместе с их с их индивидуальностями) друг от друга и увидим вот что:

5. Рисунок "несимметричностей" одинаков, что означает в реальности похожие ценности, идеалы, устремления, цели и прочий внутренний мир!

6.Вуаля! Идеально соприкасаются и подходят друг другу две одинаковые индивидуальности (кстати - парадоксальное выражение "одинаковые индивидуальности"). Значит "Подобное - с подобным!", isn’t it?

Да, а причем здесь вообще женщины? Мы же собирались о бизнесе и о Своем Деле? Так здесь все просто - на что бы мы ни смотрели, думаем все равно о дамах…

(to be continued… Что общего между мной, Акуниным, Библией и что все это вообще по жизни значит?)

Сегодня начну переносить старые обрывки всякой всячины, найденые на собственном ноутбуке во внезапно обнаруженной программе для ведения офф-лайновых дневников. Все однозначно пойдет в категорию "Личное".

22 августа 2005 г.

1. Про дальние и ближние цели. Надо быть более требовательным к себе в ежедневных действиях и шагах (ставить сроки, анализировать и т.д.), вместо того чтобы расстраиваться при недостижении дальней цели. Она поэтому и не достигнута, что не уделял внимания каждодневным шагам.
2. Наверное в эту же тему. Стратегия - это цепочка целей. Цепочка, цепь состоящая из звеньев - целей тактических, или даже оперативных. И еще - тактические цели должны быть связаны друг с другом, как эти самые звенья и без выполнения самой первой задачи - невозможно достижение конечной , стратегической цели.

Вот про 2-ой пункт - будет потом более подробный пост.

И в догонку - отличная цитата, которую, как ни странно, нашел сегодня в учебнике по медиапланированию:

"Приведем в качестве примера историю о некоем фабриканте обуви, который, решив освоить австралийский континент, послал туда двух коммивояжеров. Первый вернулся очень расстроенный со словами: "Нам там нечего делать, эти люди вовсе не носят обувь…", в то время как другой вернулся полный энтузиазма, не переставая восклицать: "О, Боже! Какие неисчерпаемые возможности! Эти люди еще не носят обувь!".

Эта историю можно рассматривать и в свете личного развития - ведь с одной стороны если я чего то не умею делать, то не стоит и браться. Зато с другой - сколько всего еще можно успеть!

С Нового Года решил упорядочить несколько областей, связанных с текущими проектами. < В частности - работа с контент - провайдерами ( day - to - day , или точнее month - to - month ) по рекламе их сервисов через наши издания. Собственно, это хороший повод для начала давно откладываемого тестирования CRM - систем начального уровня.

У меня стоят две :

1. Бесплатная версия Quick Sales ( ПроИнвест) - локальная однопользовательская система
2. Триал TerraSoft CRM ( TerraSoft ) - локальная однопользовательская система, ограничена 15 записями в каждом разделе

Цели:

1. Хранить инфу по определенной части партнеров в одном месте
2. Упорядочить инфу по оперативной работе - подготовка и пересылка документов между мной, бухгалтерией и партнером, контроль макетов, статус той или иной задачи - именно относительно клиета, а не относительно моего расписания

Начал с 1-го варианта - Quick Sales:



Список будет пополняться по мере тыканья в кнопки в этом софте:

• + вполне достаточная система для ведения небольшого количества клиентов/партнеров ( при том, что работы по каждому из партнеров однообразны из месяца в месяц)
• + есть экспорт списка компаний и контактных лиц в Excel
• + пока нравится как сделана возможность регистрации текущей работы (звонки, встречи, письма)
• + отсутствие ограничений на количество записей
• - одно поле для телефона у контактного лица
• - неудобно редактироват поле “Примечание” в контактных лицах
• - доступ к списку клиентов только через проверку невыполненых планов

Хотелось бы:

• = возможность назначать повторяющиеся события
• = возможность связать План и Контакт

Предварительный вывод: минимальный джентельменский набор - т.е. все что хотел - вроде бы получил, но как то “маловато будет…” (с)